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Für Unternehmen und Führungskräfte

Business­coaching und Führungskräfte­coaching

Ich unterstütze Führungskräfte bei Kommunikation, Konflikten, Entscheidungen und Veränderung, auf Grundlage langjähriger Führungserfahrung.

Wolfgang Kroggel im weißen Hemd am Fenster

Ich war viele Jahre Führungskraft mit großer Personalverantwortung in einem internationalen Konzern. Diese Erfahrung bringe ich in die Beratung im beruflichen Umfeld ein.

Lernen Sie den Unterschied kennen, den nachhaltiges Businesscoaching für Ihr Unternehmen und Ihre Karriere bewirken kann. Ich unterstütze bei der Stärkung der Führungskompetenzen und bei der Teamentwicklung.

Das Coaching findet als Einzelcoaching oder als Gruppencoaching statt, in meinem Büro in Bönen, online oder bei Ihnen im Unternehmen.

Für Seminare, Schulungen und Mediation rechne ich mit Tages- oder Halbtagessätzen ab. Die Themen unten sind ein Ausschnitt. Wenn Ihr Anliegen nicht dabei ist, sprechen Sie mich an.

Mögliche Themen

  • Führung von Mitarbeitergesprächen
  • Führungskräfteentwicklung
  • Ausbau von Führungsfähigkeiten
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Konfliktlösungen
  • Kommunikationsstörungen
  • Teambildungskompetenz
  • Begleitung von Veränderungen
  • Berufliche Weiterentwicklung
  • Berufliche Neuorientierung
  • Stärkeanalysen
  • Selbstmanagement
  • Steigerung der Selbstwirksamkeit
  • Work Life Balance
  • Entwicklung von Organisationsstrategien
  • Krisenmanagement

Workshops, Seminare und Trainings

  • Zeitmanagement und Selbstmanagement

    Zeit ist eine wertvolle Ressource. Im Workshop lernen Sie effektive Methoden und Techniken, um Ihr Zeit- und Selbstmanagement zu optimieren. Steigerung der Produktivität und Reduzierung von Stress durch effektive Nutzung der vorhandenen Zeitressourcen.

  • Kommunikationstraining

    Erfolgreiche Kommunikation ist ein Schlüssel zum Erfolg. Mein Training fokussiert sich auf gewaltfreie Kommunikation, um Missverständnisse zu vermeiden und eine konstruktive Gesprächskultur zu fördern.

  • Deeskalationstraining

    Konflikte gehören zum Alltag. Konflikteskalationen sind jedoch vermeidbar. Mein Training vermittelt Strategien zur Konfliktlösung und Deeskalation in stressigen Situationen.

  • Erwerb und Ausbau von Führungsfähigkeiten

    Im Workshop lernen Sie, eine Leadership-Mentalität zu entwickeln und Führungsfähigkeiten auszubauen. Der Workshop unterstützt auf dem Weg zur inspirierenden Führungspersönlichkeit.

Servicewüste Einzelhandel?

Kennen Sie dies aus eigener Erfahrung? Sehr oft endet ein Einkauf mit schlechter Laune. Zurückzuführen ist diese negative Stimmung häufig auf Fehlverhalten des Personals oder Organisationsmängel.

  • Unprofessionelle oder schlechte Beratung
  • Fehlende Diskretion
  • Lange Wartezeiten
  • Nichtbeachtung
  • Unfreundlichkeit

Ein kleiner Überblick von Beispielen, die für schlechte Laune beim Kunden sorgen und zum Kundenverlust führen können. Sehr gerne mache ich mir ein Bild über mögliches Optimierungspotenzial in Ablaufprozessen und das Verhalten des Verkaufspersonals. Ich biete Gruppen- oder Einzeltrainings für Ihr Verkaufspersonal an.

Seminare, Schulungen und Mediation

Dafür berechne ich Tages- oder Halbtagessätze. Spesen und Vorbereitungszeit nach Aufwand.

Halbtagessatz
400 €
Tagessatz
750 €

Für Bönen, den Kreis Unna, Hamm und Dortmund

Mein Büro liegt in Bönen im Ortsteil Lenningsen. Für Unternehmen in Bönen, Kamen, Unna, Bergkamen, Werne, Hamm, Dortmund und Umgebung komme ich auch direkt ins Haus, die Fahrtkosten liegen bei 0,32 € je Kilometer. Online per Video geht es von überall.

  • Bönen
  • Kamen
  • Unna
  • Bergkamen
  • Werne
  • Hamm
  • Dortmund

Erfahrung

Mein Weg in Vertrieb und Führung

Von 1980 bis 2019 habe ich im Vertrieb gearbeitet, ab 1984 als Verkaufsleiter. 26 Jahre davon bei Checkpoint Systems, von 2003 bis 2013 mit Prokura und zuletzt für Europa, Nahost und Afrika. Diese Jahre bringe ich in jedes Coaching mit.

Mehr über mich

Meinen Werdegang finden Sie auch hier:

1984 bis 1987
Verkaufsleiter Kopiergeräte
1987 bis 2003
Verkaufsleiter Etiketten und Etikettierer, Checkpoint SystemsAb 1997 Leitung des Regionalvertriebs Nord, West und Ost mit 24 Mitarbeitern und 15 Mio. US-Dollar Umsatzverantwortung.
2003 bis 2011
Business Manager mit Prokura, Checkpoint SystemsVerantwortung für Deutschland mit 38 Mio. US-Dollar Umsatz, 8 Key-Account-Mitarbeitern und 50 Franchise-Partnern. Aufbau des Franchise-Systems mit 44 Verkaufsbezirken, 2008 Zertifikat des Deutschen Franchise Instituts.
2011 bis 2013
Senior Sales Director mit Prokura, Checkpoint SystemsVertrieb für Europa, Nahost und Afrika mit 60 Mio. US-Dollar Umsatzverantwortung, 20 internationalen Mitarbeitern und 50 Franchise-Partnern.
2013 bis 2019
Business Development Manager, K-D Hermann GmbHGeschäftsentwicklung für Europa.
seit 2019
Freiberuflicher Berater und CoachZuerst als Marketing- und Vertriebsberater, seit 2022 als Coach in Bönen.
2022 bis 2023
Studium Psychologischer Berater und Businesscoach
26 Jahre
bei Checkpoint Systems, einem internationalen Konzern, von 1987 bis 2013
60 Mio.
US-Dollar Umsatzverantwortung für Europa, Nahost und Afrika
20
Mitarbeiter im internationalen Vertrieb geführt, dazu 50 Franchise-Partner
44
Verkaufsbezirke beim Aufbau des Franchise-Systems in Deutschland

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Im Orientierungsgespräch klären wir, worum es geht: Coaching für Sie selbst, für Ihr Team oder ein Seminar im Unternehmen. Das kostet Sie nichts und verpflichtet Sie zu nichts.